（通讯员 董冲）近两年来，昌吉州创新研发的县级领导班子和领导干部综合（绩效）考核评价智能管理系统与知事识人综合分析评价系统，实现了干部干事、考核知事、组织识人的全流程、闭环式管理，构建了具有昌吉特色的知事识人体系。

科学化定标，划清领导干部“责任田”。紧紧围绕新时代党的治疆方略和党中央重大决策、区、州工作部署，将疫情防控、脱贫攻坚、高质量发展等重点工作，细化量化为县市（园区）、州直部门领导班子考核指标，通过系统精准分解到每位县级干部，实现“一人一张考核表，人人肩上有指标”。建立差异化、分众化考核体系，通过设置基础权重、调节权重、贡献率系数，有效解决“多干不多分、少干不少分、干了没得分”的问题，激励领导干部主动担当、勇于作为。

立体化考评，掌握工作落实“晴雨表”。对重点指标落实情况进行在线预警监测，每季度形成重点指标落实分析报告，督促干部把工作干在平时、比在平时、赶在平时。创新实施分管领导、基层群众、考核组“三维评价”法，倒逼干部将对上负责与对下负责统一起来。创新绩优推报机制，对日常业绩突出、承担急难险重任务的领导班子和干部进行累计积分、动态排名，让真干事、能干事、干成事的干部凸显出来。

图表化分析，画准领导干部“全息像”。建立以年龄、族别、学历、岗位经历等要素为重点的干部信息库，画好干部“标准像”。借助大数据集成功能，对干部政治素质和日常表现情况进行对比分析，形成多维度评价结果，画好干部“立体像”。对领导干部历年考核成绩、绩优推报排名以及德、能、勤、绩、廉各方面表现进行雷达图分析，画好干部“成长像”，为科学选人用人提供参考依据。

多元化研判，绘制班子结构“优化图”。依托系统大数据统计分析功能，实时显示全州干部队伍基础信息、专业结构、干部绩效成绩等情况，精准分析干部队伍现状及存在问题，有针对性提出改进措施，为加强各级领导班子建设和优化干部队伍结构提供有力数据支撑。